9月8日，三峰透平隆重舉行精益管理項目啟動儀式，標志著公司在追求卓越運營、提升管理水平的道路上邁出了堅實的一步，啟動儀式全面地展示了公司推行精益管理的決心與規(guī)劃。

明確項目目的，統(tǒng)一發(fā)展方向

       總經(jīng)理宣布項目啟動，明確了推行精益管理的目的：通過消滅災(zāi)害、事故、故障、不良和其它浪費，營造整潔的工作環(huán)境，提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)綜合效率，提升現(xiàn)場管理水平，提升企業(yè)形象，把我司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)的標桿工廠。

建立推行組織，保障項目落地

       公司成立了精益管理項目推行委員會，熊自強總經(jīng)理擔(dān)任委員會主任，成員由各部門負責(zé)人及精英組成。確保項目有組織、有計劃地推進，并為全面實施提供堅實的保障。

劃定四個樣板區(qū)，以點帶面推進

       項目選取了四個典型區(qū)域作為首批推行樣板區(qū)，通過以點帶面的方式，逐步推廣精益管理實踐。公司高層對精益管理項目高度重視和支持，總經(jīng)理親自為四個樣板區(qū)授牌，不僅賦予了樣板區(qū)榮譽，更傳遞了沉甸甸的責(zé)任。

集體宣誓儀式，凝聚團隊共識

       全體人員進行了莊嚴的集體宣誓，展現(xiàn)了全力以赴推行精益管理的決心和信心。鏗鏘有力的誓言回蕩在會場，體現(xiàn)了三峰透平團結(jié)一心、追求卓越的精神風(fēng)貌。

領(lǐng)導(dǎo)寄語，為精益之路指明方向

       熊自強總經(jīng)理在講話中強調(diào)了推行精益管理的重要性和必要性，號召全體員工積極投身到這一革新中來，共同打造行業(yè)領(lǐng)先的運營管理體系。

       他強調(diào)：“精益管理不是一場運動，而是一場沒有終點的修行。它考驗的是我們的耐心、智慧與執(zhí)行力。我堅信，當(dāng)每個人都能以‘主人翁’心態(tài)發(fā)現(xiàn)問題，以‘工程師’思維解決問題時，三峰必將續(xù)寫新的篇章！”

簽署承諾書，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)

       各樣板區(qū)負責(zé)人和團隊成員簽署了承諾書，鄭重承諾將全力以赴落實精益管理各項要求。白紙黑字的承諾，激勵著三峰人對卓越品質(zhì)的不懈追求。

開啟培訓(xùn)征程，夯實知識基礎(chǔ)

       啟動會結(jié)束后，公司立即組織了精益管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，為后續(xù)的項目實施打下堅實的理論基礎(chǔ)。三峰透平精益管理項目的啟動，是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑。通過系統(tǒng)推進精益管理，三峰透平必將提升核心競爭力，為客戶創(chuàng)造更大價值，為員工提供更好發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎(chǔ)。

       我們堅信，在全體員工的共同努力下，三峰透平的精益管理之路必將越走越寬，企業(yè)的發(fā)展之路必將越走越廣。